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如何提高东莞至香港物流专线的业绩单量？

作为中港货运公司的业务员，工作往往会感到累和苦。但是，我们应该思考是什么原因导致了业绩停滞不前：是工作量太大？老板要求太高？还是自身方法不当？只有掌握正确的工作方法，才能轻松提升业绩，体会到事半功倍的好处。

以下是7种优化工作流程和提高效率的方法，帮助中港物流公司的业务员更有效地突破工作瓶颈：

1.制定每日和每周工作计划

无论你使用PPT、Excel还是其他办公软件，都应该制定每日和每周的工作计划。对于深港物流行业的员工来说，需要详细标注开始和截止时间、交付物品以及需要与哪些部门和同事进行对接。对于业务员来说，则需要规划好约见客户、寻找潜在客户以及打电话或发送邮件等寻求新机会的时间安排。这样可以方便定期回顾任务状态，并采取下一步行动。

2.学会判断任务优先级

每天手头有很多任务，包括正在进行中的和被领导和同事临时甩过来的。如果不分轻重缓急，就会感到毫无头绪，倍感焦虑。因此需要学会根据重要性（重要 vs. 不重要）和紧迫性（紧急 vs. 不紧急）这两个维度判断任务的优先顺序。将待办事项依次放入4个象限，从而清晰地判断出哪些是最有优先级、需要马上处理的任务。

3.多种沟通渠道并用

找到客户并不容易，因此不能只依赖于邮件等单一沟通渠道。电子邮件已经成为企业内部交流和沟通的基本工具，但如果完全依赖邮件一个沟通渠道，则会错失很多机会。需要通过打广告、扫楼、打电话等多种方式多管齐下，挖掘潜在客户。

4.先梳理一天工作内容

为了避免自己一天忙得昏天黑地，在早上到办公室时应该浏览日历（或电子日历），看看今天主要的工作内容是什么，并根据优先级分配时间和精力。对于业务员来说，如果外出较晚回办公室，则还需要写工作报表，找寻第二天需要的新资料。这样可以让自己心中有数，不仅不会遗漏重要工作，还会容易把控节奏。

鸿泰信物流是一家综合性现代化企业，专注于中港进出口。公司拥有强大的清关团队和海关资源，24小时不间断货物处理能力，并配备了信息化手段-物流信息系统，以极大满足客户各种需求。此外，鸿泰信物流在香港及国内均设有20000+㎡的货仓，拥有专业的SCM仓储系统及操作团队近200+人，安装有24小时闭路远程监设备和全方位红外线防盗。选择鸿泰信物流作为合作伙伴可以让您的中港进出口物流更加安全、快捷、省心省力。