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随着互联网+时代的到来，传统物流企业面临着巨大的挑战和机遇。微商作为一种行业趋势，通过利用众包模式，将传统商业个人化，实现人人创业、人人代言、人人营销、人人服务的全新商业模式。在这样的背景下，物流服务行业也应积极进行微商化转型，并遵循以下六大运营法则。

一、营销法则：物流服务社交化

1. 物流现场分享社交化：物流行业拥有丰富的现场资源，但在互联网时代，应重视将现场服务转化为有价值的社交分享，实现服务传播。

2. 事件社交化：物流企业可通过微信公众号等媒介传递品牌和服务内容。物流行业每个时间点都包含重要的内容源，从搬运工到高层管理人员，都是宝贵的素材。

3. O2O的参与感：线上弱关系，线下才能建立强关系。物流企业需要建立相关的O2O服务，分享的内容不仅限于观点，还可以是合影、体验和场景图片。

4. 朋友圈营销：不要忽略朋友圈的潜力，通过朋友圈传播物流服务的优势和价值。

二、交易法则：决策层导向

物流服务是B2B交易，与传统商品微商不同，决策者多为企业决策层。关键法则包括：

1. 提供多项增值服务：交易价格不仅限于单一服务，应体现出多项增值服务，只有这样才能卖出高溢价的服务。

2. 全面覆盖重点领域：物流服务必须影响到各个层面，重点覆盖领域，确保交易一步到位。

3. 抓住总裁圈子：微商时代商业决策靠人，抓住总裁圈子将获得最优质的商业资源。

4. 重视资源与服务：互联网已经扁平化，差价越来越小，物流服务需关注资源和服务所带来的利润。

三、运营法则：全员参与

物流服务作为服务型微商，大部分交易为B2B，但仍需遵循以下运营法则：

1. 众包法则：鼓励内外部创客体系，实现全网深度覆盖，让每个人都能成为物流服务的代言人和创业者。

2. 建立自己的圈子：物流企业家需要建立自己的社交圈子，获取更多商业资源，并与行业内优秀人士分享经验与合作机会。

在中港物流服务行业微商化转型的过程中，企业应重视营销、交易和运营三方面的法则。通过社交化的宣传和分享，向决策层传递多项增值服务的优势，全员参与推动众包发展，物流服务行业将迎来更广阔的发展空间和商业机遇。鸿泰信中港物流坚信，只有不断适应时代的变化，才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。